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演讲口才 是练出来的

作者: 来源: 本站整理 时间: 2019-02-11 阅读:

  演讲口才 是练出来的,而在这场所谓的“头脑风暴”研讨会上,跟李华同一天进公司,毕业于普通二本大学的陈峰,尽管准备的方案差强人意,但由于能说会道,敢于大胆表达自己的见解,结果在三个月后,他竟然成了这个部门的主管,也就是周经理的得力助手、李华的直属。这正好印证了那句话:技术差、口才好,当领导;技术好、口才差,还挨骂。

  但如果你以“练”的观念来对待这本书,阅读这本书10遍以上,并且按照书中的训练要求去实践,那我能很肯定地告诉你,你完全可以把传说改写为传奇!

  首先,应用性强。本书是笔者指导过上万职场人士进行当众后才开始动笔编写的,经多次修改,才最终定稿。

  其次,系统性强。本书在教学内容的安排上,按照先易后难的顺序来编写。它将当众这一技能分解为十五堂课,当你掌握了第一堂课的内容后,就想继续学习第二堂课、第三堂课……

  亲爱的朋友,当你打开这本书的时候,希望你换一种阅读观念:这本书不是拿来“看”的,是拿来“练”的。如果你以“看”的观念来对待这本书,并且期待着看完这本书后,你第二天就能口若悬河、滔滔不绝,那我只能遗憾地告诉你,这只是传说。

  是的,你不一定现在就马上去发表这一类。但是,在工作之中,大约有70%的时间里,你会卷入到各种各样的交往场合,其中大部分的时间是用于非正式的讲话。比如,汇报工作、客户、向管理人员说明情况、与下属沟通思想,等等。而这些情形则要求你讲话既要明确又有条理,同时还要时刻关注听众的反应。否则,你的讲话可能会以失败告终。

  陈婷刚进公司不久,就碰到人力资源部组织新员工参加比赛,题目是《如何成为一个合格的企业人》,但她没有勇气去参赛。后来陈婷发现,这次比赛的获者基本上都成了公司的重点培养对象,在后面的日子里,个个都得到了升职加薪的机会。

  再次,实战性强。由于是“讲”出来的,不是听课“听”出来的,也不是看书“看”出来的,所以,本书中每堂课的学习内容,除了必不可少的基本理论知识之外,全是详尽的训练指导,并且每堂课都配有相应的训练达标要求。

  温馨提醒一下各位朋友:如果当你看到本书并想从中获益的话,必须找来几位“臭味相投”的朋友,必须找到一块适合的场地,必须按照书中的要求去训练。同时,希望读者朋友们:

  因为学习的秘诀是:需要一个演练的舞台,需要一本实在的训练指导手册,需要一个有丰富经验的导师,而不需要权威的理论,更不需要严谨的考证,难道你看过在陆地上就学会了游泳的例子?

  几年后,由于陈婷的工作表现得到了部门领导的欣赏和肯定,当人力资源部有新岗位首先考虑内部招聘时,就推荐了陈婷。竞聘中,笔试这一关,陈婷的成绩很优异,但在竞选这一关,陈婷却表现得很差劲,不仅现场拿着一篇稿在读,还读得面红耳赤,结果可想而知了。

  本书的阅读对象主要为职场人士。它是一本百分之百还原的课堂实录加行之有效的训练手册,只要按照书中的要求去做,无论是管理者、培训师还是销售精英,你都会发现,自己的沟通能力、能力都能得到很好的提升,从此财运亨通、官运当头,在职场中步步高升。

  名牌大学毕业的工程师李华就属于这种情况。李华出身于书香门第,从小恪守父母的:君子讷于言敏于行,低调、做事。当他进入职场,有了一次特殊的经历之后,李华这才意识到:君子不但要敏于行,更要敏于言。那是在一次本部门的新产品开发研讨会上,当主持人周经理要李华站起来说说自己的看法时,李华突然大脑一片空白,原本精心准备的方案不但没有明确地表达出来,反而磕磕巴巴地说了一些连自己都听不明白的话。直到现在,李华还依稀记得当时周经理那紧皱眉头、认真细听的样子,还有对自己非常失望的眼神。

  从的两个典型例子可以看出,职场人士必须学好这门功课,因为当众这一技能是职场人士晋升的必杀技。既然对于职场人士来说当众这么重要,那我们能不能在短时间内快速提升这一技能呢?

  最后,操作性强。本书相关课程都配上了训练要领的示范图片,为阅读中想体验一下训练内容的读者提供参照。

  也许你会说:我压根不打算去参加竞选,何时会轮到我站在台上发表正式的呢?

  另外,你现在不去参加竞选,并不代表你未来也不去参加竞选。如果你的水平不行,会失去很多升迁的机会。陈婷就深深体会到了这一点。

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